第(2/3)页

    又运营了一段时间，老板再次找我谈话，表示让我自己算提成，并让我找准自己的定位，不要把自己当员工，而是合伙人。

    好吧，而就当我把心态开始转变为合伙人的时候，临近5月20号了，和我们合作的客户下单会特多，所以生产的压力就会很大。

    那时，主管突然接到客户提出要新开一个工作群，产品每天大概两百个，问是否能做。

    当时主要生产产品的两位同事已经忙不过来了，就只有我，但我是负责运营的，在做产品这件事上，我就相当于是个新手。

    然而，主管和老板在没考虑到我的能力下直接接下了那个工作群。

    于是，我就被叫去负责那个工作群的产品。无语的是，新接的工作群的产品数量比另外两位熟练生产产品的同事负责的工作群产品数量还要多好几十个！

    换言之，我一个新手要负责比两位熟手还要多的产品，而且我负责的工作群里的效果图还要修成高清的。

    嗯，算了，我也努力地让自己去适应，去找到自己觉得快的方法去提高自己的速度。毕竟主管说这只是暂时的，过了520，量就下来了，到时也会招新人来做这个，我还是会继续做运营。

    嗯，这是我当时能坚持下去的动力。

    然而，之后老板过来跟我说，他的朋友告诉他，前期不需要投入大量资金推流，让它自然放着，所以就让我先做生产产品，和另外两位生产产品的同事一样，工资也是和他们一样算。那种感觉，就像突然从山上掉到了谷底，主打一个落差感。

    于是，我就像一个新员工一样学习，向另外两位同事学习如何更快地排版，如何操作机器生产产品。

    尽管我的速度一天比一天快了，但老板和主管依然觉得我慢……嗯，在他们眼里，从来不会考虑那工作量对于我而言到底是什么程度的难。量最多，要求高，机器的模板还出了问题，摆牌子还要靠感觉对着线来摆……

    而我，如果从这种生产产品的角度来看，我就只真的是个刚进来一两天的新员工啊！

    那几天，我每天晚上都要忙到晚上十一点多，老板和老板娘也留下来帮忙打包。他们都觉得我慢，是因为我速度不够快。那时候，那两位熟练生产产品的同事早早就完成他们负责工作群的产品而下班了，而我，就像当初他们留下来加班一样。感觉，像是风水轮流转。

    最开始我承认是我速度问题，后来我掌握了快捷键已经明显把速度提上来了，而且我还要另外负责另一个客户的群出效果图，以及时不时回复店铺的客户，但这些，他们都看不见，也不会体会，只看结果。所以，虽然我内心很压抑，但也得接受这就是社会的现实。

    当我熬过520之后，那个群不再发单过来了，本以为，我可以继续做运营了。

    但，主管开始把打快递单的工作交给了我，同时，也把滴胶的任务交给了我。

    一开始，量少的时候，也不是什么问题。

    谁知，我平时负责出效果图的群开始崛起了，量开始多了，而且他们的产品就是需要滴胶的。于是，一下子，我又开始忙起来了，根本没法运营。

    而主管不用滴胶和发快递之后，整个人都清闲多了，同时，他还可以推流，能运营店铺。我想看看店铺数据，但，太忙了，我还没忙过来……

    520后的首个聚餐，老板跟我们说，我们当时在座的所有人都是合伙人，以后再招的人才是员工。嗯，如果我是第一次听的话，可能会很激动！但，我已经听第三遍了，那些话就像棉花糖一样，舔多几次就会没了……

    我当时还想着快点结束聚餐，好回公司赶产品出来呢……

    到了这个星期，滴胶的那些胶又出了问题，导致堆了客户两天的货，为了等新的胶，这几天真的又快忙疯了，发快递又多，感觉就我最忙，那就像是我一个人的战场似的。

    呼，虽然我内心很多时候都很不爽，但也还是熬了过来，哪怕今天周末，下午也是要去公司发快递，可我依然相信未来还是好的。

    我想熬过这些困难，熬过这些不快乐，让自己成长到更高的层级。

    嗯，这段时间我都很忙，可我并不感觉充实，更没有充实的快乐，单纯就只觉得忙而已。
    第(2/3)页